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马凤武

马凤武 暂无评分

销售管理 销售综合

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卓越干部特训练营

发布日期:2016-08-17浏览:2715

  • 课程对象

    营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部

    解决问题

    提升管理团队实战能力

    课程大纲

    一、开训仪式  
    1、团队文化建设
    2、组长、组名、风采展示
    3、建立PK机制

    二、如何铸造团队文化        
    1、四大作风
    2、五大逻辑
    3、六大信念

    三、卓越干部的角色与职责
    1、卓越干部的四大角色 
    2、卓越干部的六大职责 
    3、卓越干部知识、技能及能力  

    四、目标管理  
    1、目标的规划、设定
    2、目标量化
    3、目标修正

    五、经典思维工具——高效行动策略
    1、把目标转化成行动方案
    2、系统思考的能力
    3、系统整合资源达成目标

    六、会报管理--管理之源 
    1、高效会议管理流程
    2、通过会议追踪绩效进度
    3、提升团队的管理成熟度?

    七、优秀团队组建关键步骤
    1、关键人才快速培养
    2、队成员核心需求
    3、团队成员核心能力
    4、团队成员成长路径

    八、如何更有效的招聘  
    1、1+1招聘策略
    2、关键人员引进面谈
    3、人才市场招聘策略

    九、绩效辅导与激励面
    1、绩效问题诊断练习
    2、绩效问题辅导-GROW
    3、激励与回馈

    十、团队培训技巧
    1、团队训练流程
    2、团队训练方法

    十一、团队拓展——心语掘金    
    1、从团队的关怀获得力量
    2、消除沟通障碍
    3、培养有亲情感团队

    十二、结训典礼  
    1、收获分享
    2、表彰优秀学员
    3、公众承诺
    4、合影留念

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